Наш сайт использует куки. Продолжая им пользоваться, вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности.
Принять всё
Растущий контур агентских продаж. Кратный рост результата за 6 месяцев
Работа с агентским каналом
Оставить заявку на проект
Сегодня, когда значительная доля продаж обеспечивается агентствами недвижимости, каждый застройщик старается максимально вовлечь партнерский канал и у застройщика просто нет возможности не использовать партнерский канал хаотично, не создавая из агентств недвижимости последовательную систему дистрибуции.
Этап 1. Создаем систему работы с партнерами
(Продолжительность: 2 недели)
  • 1. Анализируем воронку агентских продаж в CRM.
    На основе текущих показателей составляем представление о цикле сделки и количестве касаний, которое необходимо сделать для активации агентства – партнера. Также на этом этапе мы определяем метрики эффективности работы партнерского канала.
  • 2. Создаем отдельную воронку продаж
    По принципу: отдельный канал - отдельная воронка продаж. Мы никогда не выстроим систему из отдельных лидов и контактов, которые приводят агентства-партнеры. Нам нужна воронка, в которой четко можно отследить активность каждого агентства и каждого агента.

  • 3. Определяем, как мы фиксируем агентов внутри агентства, как фиксируем их в CRM
    Потому что в конечном итоге наши главные продавцы - это агенты, а наш успех зависит от количества вовлеченных агентов.
  • 4. Определяем критерии
    по которым будем разделять агентства и агентов на "холодных - теплых - горячих". Чаще всего «горячих агентов» мы определяем по частоте запросов (не менее 10 в месяц, «теплых» агентов называем в случае, если у агента по вашим запросам от 2 до 9 запросов в месяц, и всех остальных агентов считаем «холодными». Или у нас с вами может быть своя система классификации, которая родится в обсуждении
Результат этапа: после проведения аудита вы получаете готовую систему с метриками оценки эффективности и прозрачной структурой
Этап 2. Определяем инструменты агентских продаж
(Продолжительность: 6 недель)
1. Презентация для агентов и презентация для клиентов

Чаще всего сотрудники отдела продаж застройщика проводят презентацию ЖК по единому стандарту как для конечных покупателей, так и для агентов. И это БОЛЬШАЯ ОШИБКА.

Дело в том, что агенты, которые постоянно слушают презентации от застройщиков, привыкли к однообразию. И наша задача - создать сценарий для презентации, который максимально удерживает внимание и отвечает интересам агентов, а не является просто рассказом про ЖК

Например, мы даже собрали простой чек-лист, в котором наглядно отображаем различия презентации для агентов и для клиентов:
2. Типы агентств по ЛПР и сценарии работы с ними

В каждом агентстве есть свои алгоритмы и принципы работы с застройщиками, соответственно нам с вами придется выбрать подходящий сценарий для входа в агентство и подходящий сценарий для работы с ним.

3. Работа с агентством, которое вас не продает

Работа с руководителем агентства;
Работа с сомнениями и возражениями агентов:

  • «У вас высокие цены - продаем другой ЖК»
  • «Наши клиенты не хотят»
  • «Мы не продаем этот район»
  • «Мы специализируемся на ….»
  • «У вас низкая комиссия»
  • «У нас нет таких покупателей»
4. Театр продаж

Принято считать, что основная задача агента - партнера - это назначить встречу. Однако, как правило, все встречи с клиентами, которые приводит агент, проходят по типовому сценарию, который у большинства застройщиков одинаковый.

Поэтому мы настоятельно рекомендуем предлагать клиенту и агенту выбор из нескольких сценариев для показа. Например, вам будет легче вызвать любопытство если вы на юге России будете использовать показ в виде квеста, традиционный кавказский показ и показ с элементами краш-теста.

Такой подход не только оставит больше впечатлений у клиента, но и более убедительно подсветит преимущества объекта.
5. Карта касаний и конвертеры действий агентов

Сильный конвертер - это то, что легко переводит и агента и клиента из состояния «Хочу иметь» в состояние «готов купить».
Раньше считалось, что встреча или экскурсия - это и есть тот самый конвертер. Однако, с увеличением активности рынка нам придется продумывать вспомогательные конвертеры, которые будут легко вести агентов к продаже, а клиентов к покупке.

Например, компания, которая продает землю в Крыму, вместо традиционной воронки "заявка - телефонный разговор - удаленная встреча» в свою воронку продаж добавила этап «вебинар», на котором клиенту раскрывались принципы оценки земельных участков в Крыму, особенности развития территорий и схема сделки.
После вебинара конверсия в удаленную встречу
выросла в 3 раза
В текущей ситуации нам просто придется обеспечить прогрев и агентов и клиентов от "холодного до горячего», используя дополнительные инструменты.
6. Матрица завершения сделок

Закрытие сделки - это всегда совпадение 5 критериев. Именно на основании матрицы завершения сделок происходит еженедельный анализ всех необходимых элементов работы с клиента.
Результат этапа: по итогам этапа у вас остаются материалы, которые являются основой работы с агентствами - партнерами
Этап 3. Карта касаний партнеров
(Продолжительность: 2-4 месяца)
Теперь, когда у нас есть презентации и сценарии показов, мы идем в верхнюю часть воронки работы с агентами и подбираем те форматы, которые максимально подойдут для вашей компании.

Как правило, мы оперируем следующими форматами:
  1. Мастер-класс / семинар / тренинг или другой формат обучения
  2. Прямой эфир / вебинар
  3. Игра с призами с целью обучения и вовлечения агентов
  4. Бизнес-завтраки / совместные кулинарные вечера
  5. Соревнования и рейтинги
  6. Квесты на объектах
  7. Дни консультаций и открытых дверей

В рамках 3 этапа мы помогаем:
  • Составить программу мероприятий
  • Собрать сценарий
  • Создать чек-листы для организации
  • Обучить ответственных
  • Измерить эффективность
Результат этапа: по итогам третьего этапа вы получаете готовый работающий партнерский отдел, мы вместе с вами измеряем результаты работы партнерского отдела по тем критериям эффективности, которые мы выбрали на первом этапе. И это дает возможность сравнить, как выросли результаты за 4-6 месяцев.

Кто руководит проектом

Екатерина Архарова

Эксперт по росту продаж, предприниматель, автор технологии «Ледокол», бизнес-тренер.

  • С 2008 года помогла клиентам увеличить продажи на общую сумму  более чем 100 млрд рублей;
  • Создатель Центра роста продаж Екатерины Архаровой;
  • Создатель Центра подбора персонала Екатерины Архаровой;
  • Более 1000 компаний-клиентов;
  • Более 10 000 учеников.
Made on
Tilda