Кейс «Как за новогодние праздники найти, подобрать, обучить половину группы продаж в агентстве недвижимости?»

Наш сайт использует куки. Продолжая им пользоваться, вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности.

Принять всё

Ситуация: перед Новым годом получила от Заказчика задачу - повысить численность сотрудников Агентства уже с января 2022. Рекрутер совершенно без опыта работы в рекрутинге и HR.

Решения

1. Молниеносно начали поиск

Уже 27 декабря мы приступили к работе

2. Портрет кандидата

Четко определили портрет своего «риэлтора» и в предновогодние дни звонили только тем, кого отобрали предварительно (что для риэлторского рекрутинга редкость).

3. Оффер

Четко определили «оффер» для риэлтора - в нашем случае это возможность продавать все категории недвижимости всех уровней собственности.

4. Программа обучения

Создали программу обучения, заточенную под тех, кто уже продавал недвижимость + возможность для стажеров проявить свои знания и показать свой опыт.

Результат:

Рекрутер без опыта за 4 дня сделала 240 звонков отобранным кандидатам (Конверсия из звонков в собеседования - 10%)

«Вытащила» в преддверии Нового года 24 кандидата на собеседования и 12 из них 30 декабря начали обучение (Конверсия из собеседования в стажеры 50%)

Сдали экзамен 6 стажеров (половина группы продаж)

Договоритесь о консультации, чтобы увидеть несколько решений роста продаж прямо сейчас

Договориться о консультации