Да, действительно в ряде случаев сложно найти не только хороших специалистов на вакансию, но даже просто специалистов с нужным опытом. В этом случае мы трезво оцениваем свои возможности и потенциал заказчика. Если понимаем, что вакансия достаточно редкая, то честно говорим об этом заказчику. По нашей практике, в течение месяца можно закрыть 95% вакансий. Поэтому в большинстве случаев мы не просто возьмемся за подбор, а за подбор с гарантией замены.

На этот случай мы предусмотрели гарантию замены на период испытательного срока, который можно будет удлинить, обсудив этот момент с вами заранее.

Наш опыт показывает, что при высокой текучке прежде, чем браться за подбор, стоит поработать внутри компании над такими процессами, как адаптация и введение в должность, четкое определение функционала и ответственности и как необходимый элемент проработать систему наставничества и мотивации. Скорее всего, после внедрения этих процессов, вы и сами сможете набрать и удержать сотрудников. Со своей стороны мы также можем помочь в создании процессов адаптации и наставничества и будем рады видеть ваши результаты.

Перед тем, как принять решение о стоимости подбора, стоит посчитать: а сколько на самом деле вам обходится подбор, обучение и адаптация нового сотрудника.

В ряде случаев мы видим, как заказчик теряет время, деньги и ресурсы команды на введении в должность (нет четкого процесса, а значит этим занимаются все по чуть-чуть и отвлекаются от своей работы), обучении (нет четкой программы обучения, поэтому сотрудник долго «въезжает» в работу и, наконец время выхода сотрудника на результат - это тоже очень важная статья расходов.

В среднестатистической компании процесс адаптации и обучения сотрудника обходится в 200-300 тыс рублей, и действительно бывает финансово больно, когда сотрудник уходит.

Поэтому в ряде случаев заказчик сосредоточивает свои усилия на внутренних процессах, а сам подбор передает нам.

Мы не скрываем, что пользуемся теми же способами подбора, что и HR - служба большинства компаний. Наше отличие состоит в том, что мы фокусируемся на подборе, как на отдельно взятом процессе, не отвлекаясь на посторонние задачи. Поэтому изначально в нашу воронку заходят больше кандидатов и именно с этим связана более высокая скорость подбора.