Наш сайт использует куки. Продолжая им пользоваться, вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности.
Принять всё
Кейс «Как мы повысили эффективность подбора на 50% за месяц?»
Ситуация: К нам обратилась компания с вопросом низкой эффективности подбора сотрудников. В компании численностью 250 сотрудников трое рекрутеров и руководитель отдела персонала за месяц закрывали 10-12 вакансий. В отделе персонала не было четких разграничений в функционале и ответственности. Каждый сотрудник занимался и подбором и адаптацией, но не был прикреплен к какому-либо подразделению. Процессы подбора и адаптации не были автоматизированы
Решения
1. Изменили систему мотивации, создав прогрессивную шкалу оплаты за более высокие результаты
Так, чтобы рекрутер за большее количество закрытых вакансий получал более высокую оплату за каждого вышедшего сотрудника.
2. Разделили зоны ответственности между сотрудниками
двое сотрудников сделали ответственными за подбор, одного - преимущественно за адаптацию и оставили ему 3 вакансии
3. Доска результатов
Визуализировали результаты на доске, где каждые 3 дня отмечали текущие результаты, что добавило эффект соревновательности в работу отдела
4. Воронка движения кандидатов
В гугл-таблицах создали воронку движения кандидатов, которая позволяет увидеть эффективность каждого специалиста и то, на каком этапе возникает большее количество затруднений и целенаправленно воздействовать на этот этап
Результат:
Повышение эффективности подбора на 50% в течение месяца, без дополнительных вложений,
Понимание, какие инструменты необходимо применить для дальнейшего роста эффективности
Договоритесь о консультации, чтобы увидеть несколько решений роста продаж прямо сейчас
Оставить заявку
Оставьте свои данные и мы свяжемся с вами в ближайшее время
Наш сайт использует куки. Продолжая им пользоваться, вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности.
